成功案例
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合效策劃咨詢模式創(chuàng)新
導(dǎo)讀： 營(yíng)商環(huán)境差、經(jīng)濟(jì)下滑，企業(yè)面對(duì)諸多商業(yè)痛點(diǎn)，如何切實(shí)幫助它們？缺人、缺錢(qián)、缺渠道、在停滯不前中迷茫的中小企業(yè)，如
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搭建企業(yè)家平臺(tái)，打造創(chuàng)領(lǐng)家甄選
合效策劃不僅為客戶提供戰(zhàn)略咨詢、品牌管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃、招商指導(dǎo)等服務(wù)，為更好地協(xié)助客戶企業(yè)發(fā)展，合效搭建了企業(yè)家平臺(tái)&md
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藍(lán)月亮的系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)之路
為何很多企業(yè)通過(guò)一次次成功的戰(zhàn)術(shù)，讓自己在作死的路上越跑越快，積小勝為大敗，最終四面楚歌？
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雙品戰(zhàn)略，搶占受眾心智資源
如果把品牌比作冰山一角，那品類(lèi)就是一座冰山。品類(lèi)化玩不玩得轉(zhuǎn)，從一定程度上決定了品牌的價(jià)值。
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系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)，打造桑園公社農(nóng)業(yè)MALL
山東省絲綢集團(tuán)是老國(guó)企，涉及農(nóng)業(yè)、絲綢、貿(mào)易等多個(gè)板塊，其旗下魯寶農(nóng)業(yè)在萊蕪、煙臺(tái)等多地市擁有農(nóng)場(chǎng)，主要圍繞“桑樹(shù)衍
